Konzeptentwicklung, Projektbegleitung
Projektbeteiligte sind Grenzgänger zwischen den Interessen. Das erfordert es eine große Kompetenz, klare Rahmenbedingungen und Handlungsspielräume - und meist auch eine Begleitung durch externe Berater.
Projektorganisation erfordert ein klar definiertes Verhältnis zu Hierarchie und zur sonstigen Struktur des Unternehmens oder der Organisation.
Ein Projekt ist eine zeitlich und leistungsmäßig abgegrenzte Gesamtaufgabe.
Es ist ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch
- Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit
- Zielvorgabe
- zeitliche, finanzielle, personelle oder andere Begrenzungen
- Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
- und projektspezifische Organisation
gekennzeichnet ist.
Das biete ich Ihnen an:
Entwickeln und organisieren von Projekten, Begleitung eines internen Projektteams, Moderation von Sitzungen, Präsentation des Projektes vor ausgewählten Öffentlichkeiten.
Koordination von Öffentlichkeitsarbeit, Abrechnungen und Verwendungsnachweise
... und das haben Sie davon:
Meine von Ihrer Hierarchie unabhängige Entwicklung und Projektleitung schafft effektive, an den Interessen des Projektes orientierte Arbeitsformen, vermeidet Zuständigkeitsrangeleien und bringt optimale Ergebnisse in angemessener Zeit. Übernahme vieler Verwaltungsarbeiten erleichtert die Abgrenzung zu anderen Betriebsabläufen und Ausgaben.
Hier finden Sie konkrete Beispiele meiner Arbeit.